
Hvernig á að finna-langtíma framleiðanda iPhone skjáa?
Í mjög samkeppnishæfum farsímaviðgerðariðnaði er ekki erfitt að finna iPhone skjábirgja, en að finna framleiðsluaðila sem getur haldið uppi fyrirtæki í mörg ár er ekkert auðvelt.
Mörg viðgerðarfyrirtæki skipta oft um birgja, venjulega vegna óstöðugs framboðs, ósamkvæmra vörugæða, óhagkvæmra samskipta eða ófullnægjandi stuðnings. Tíðar breytingar á birgjum auka oft rekstrarkostnað og hindra viðskiptaþróun til lengri tíma-.
Sannlega hæfur-framleiðsluaðili til langs tíma útvegar ekki aðeins vörur heldur styður einnig við útrás fyrirtækja, aðlagast markaðsbreytingum og hjálpar viðskiptavinum að ná langtíma-þróunarmarkmiðum sínum.
Svo, hvernig ættu kaupendur að finna viðeigandi-framleiðandaaðila fyrir iPhone skjá til lengri tíma?
Hvers vegna er langtímasamstarf mikilvægara en skammtímasamningar-?
Ef þú velur birgja eingöngu á grundvelli- skammtímaverðakosta leiðir oft til duldrar áhættu.
Langtíma-samstarf getur hjálpað fyrirtækjum:
Halda stöðugum vörustöðlum
Draga úr hættu á truflunum á framboði
Einfaldaðu innkaupastjórnunarferli
Bættu skilvirkni birgðaáætlunargerðar
Bæta ánægju viðskiptavina
Náðu fyrirsjáanlegri vexti fyrirtækja
Fyrir viðhaldsfyrirtæki á vaxtarstigi er framboðsstöðugleiki oft mikilvægari en skammtímasparnaður-kostnaðar.
Veldu samstarfsaðila sem geta vaxið saman með fyrirtækinu.
Áður en stofnað er til langtíma-samstarfs er kaupendum bent á að íhuga eftirfarandi spurningar:
Þegar pöntunarmagn eykst, mun framleiðandinn geta haldið framboði sínu?
Munu þeir geta boðið upp á fleiri vöruflokka þegar fyrirtæki þeirra stækkar?
Eftir að nýi iPhone er gefinn út, munu þeir geta sett á markað samsvarandi vöru tímanlega?
Þegar fyrirtæki stækka á erlenda markaði, hafa þau þá alþjóðlega flutningsgetu?
Fyrirtæki þurfa skalanlega samstarfsaðila til að vaxa. Ef framleiðendur geta ekki vaxið við hlið fyrirtækisins gætu þeir orðið flöskuháls fyrir framtíðarþróun viðskipta.
Mat á getu framleiðanda til að bregðast við markaðsbreytingum
Farsímaviðgerðarmarkaðurinn breytist hratt. Nýjar iPhone gerðir koma út á hverju ári og kröfur markaðarins og óskir viðskiptavina eru í stöðugri þróun. Þess vegna verða langtíma samstarfsaðilar að hafa getu til að bregðast hratt við markaðsbreytingum.
Til dæmis:
Eftir að nýi iPhone kemur út, hversu langan tíma mun það taka þá að koma samhæfum skjávörum á markað?
Þegar vinsælar gerðir eru uppseldar, geta þær fyllt á þær fljótt?
Þegar markaðsþróun breytist, geta þeir tafarlaust sett upp uppfærðar og samhæfðar vörur?
Framleiðendur sem geta brugðist hratt við markaðsbreytingum geta oft hjálpað viðskiptavinum sínum að grípa ný viðskiptatækifæri hraðar og viðhalda samkeppnishæfni sinni á markaði.
Meta skilvirkni samvinnu, ekki bara skilvirkni viðskipta.
Margir kaupendur einblína eingöngu á verð og afhendingarhraða þegar þeir velja birgja. Hins vegar er stöðugt{-langtímasamstarf meira háð skilvirkni samstarfs beggja aðila.
Eftirfarandi þætti má forgangsraða við mat:
Eru þeir færir um að hafa fyrirbyggjandi samskipti?
Framúrskarandi samstarfsaðilar deila upplýsingum með forvirkum hætti áður en vandamál koma upp, frekar en að láta viðskiptavini vita á óvirkan hátt eftir tafir. Þeir deila einnig fyrirbyggjandi birgðastöðu, framleiðsluáætlunum og markaðsuppfærslum, frekar en að tilkynna viðskiptavinum aðeins eftir að vandamál koma upp.
Hafa þeir getu til að leysa vandamál á skilvirkan hátt?
Í ferli alþjóðaviðskipta eru neyðartilvik eins og tafir á flutningum, birgðaskortur og tæknileg bilun oft óhjákvæmileg. Það sem raunverulega skiptir máli er hvort framleiðendur séu tilbúnir til að taka frumkvæði og koma fljótt með raunhæfar lausnir.
Eru þau nógu gagnsæ?
Langtímasamvinna byggir á gagnsærri miðlun upplýsinga. Framleiðendur ættu tafarlaust að upplýsa viðskiptavini um birgðastöðu, afhendingarferla og allar hugsanlegar framleiðsluleiðréttingar. Opin og gagnsæ samskipti hjálpa til við að byggja upp langtíma-traust og draga úr misskilningi.
Veldu framleiðanda sem getur stutt vörumerkjaþróun.
Eftir því sem samkeppni á markaði harðnar eru sífellt fleiri heildsalar og dreifingaraðilar að byrja að byggja upp sín eigin vörumerki. Þess vegna ættu-samstarfsaðilar til lengri tíma ekki aðeins að útvega vörur heldur einnig styðja viðskiptavini sína við vörumerkjagerð.
Til dæmis:
OEM sérsniðnar umbúðir
Eigin-vörumerkjaþjónusta
Merki prentun
Sérsniðin merki
Stuðningur við vörumyndir og kynningarefni
Þessi virðisaukandi-þjónusta getur hjálpað viðskiptavinum að auka vörumerkjavitund og styrkja vörumerkjahollustu meðal viðskiptavina.
Einbeittu þér að stefnumótandi gildi umfram vörur
Verðmætin sem góður framleiðsluaðili getur veitt er lengra en vöruna sjálfa.
Þeir geta einnig veitt viðskiptavinum eftirfarandi:
Stefnugreining iðnaðar
Tilmæli um heita söluvöru
Tillögur um birgðaskipulag
Upplýsingar um kynningu á nýjum vörum
Viðhaldstæknileg leiðbeiningar
Þessi stuðningur gerir kaupendum kleift að taka nákvæmari kaupákvarðanir og viðhalda samkeppnishæfni sinni á markaði.
Byggja upp traust með hægfara samvinnu
Ekki er hægt að stofna til lengri-samstarfssambanda strax; kaupendur geta smám saman byggt upp traust milli tveggja aðila í mörgum áföngum.
1. áfangi: Samstarf um tilraunapöntun
Mat með litlum-prufunarpöntunum:
Vörugæði
Gæði umbúða
Sendingarhagkvæmni
Skilvirkni samskipta
Viðbragðsmöguleiki eftir-sölu
Annar áfangi: Venjuleg innkaup
Komdu á stöðugu og venjubundnu innkaupaferli, á sama tíma og þú fylgist stöðugt með raunverulegri frammistöðu hins aðilans í -langtíma samvinnu.
Þriðji áfangi: Stefnumótískt samstarf
Þegar nægilegt traust er komið á geta báðir aðilar þróað enn frekar dýpri samvinnu, til dæmis:
Árleg innkaupaáætlun
OEM aðlögunarverkefni
Sameiginleg markaðsþróun
Þetta hægfara samstarfslíkan getur í raun dregið úr samstarfsáhættu og hjálpað báðum aðilum að koma á stöðugra viðskiptasambandi.
Hver er munurinn á framleiðsluaðila og venjulegum birgi?
|
Venjulegir birgjar |
Langtímaframleiðsla samstarfsaðili- |
|
Einbeittu þér að einni færslu |
Einbeittu þér að sameiginlegum-langtímavöxt |
|
Aðallega að selja vörur |
Veita viðskiptastuðning og samvinnu |
|
Einbeittu þér að skammtímahagnaði- |
Áhersla á langtíma-samstarf |
|
Takmarkaður aðlögunarmöguleiki |
Býður upp á sveigjanlegan OEM og vörumerkjastuðning |
|
óvirk samskipti |
Fyrirbyggjandi samskipti og samvinna |
Sannur framleiðsluaðili lítur á velgengni viðskiptavina sinna sem hluta af sínum eigin.
Að velja -langtíma samstarfsaðila er stefnumótandi ákvörðun.
Fyrir viðgerðarverkstæði, heildsala og dreifingaraðila er val á langtíma samstarfsaðila fyrir iPhone skjáframleiðanda ekki aðeins tengt skilvirkni vörukaupa heldur hefur það einnig bein áhrif á framtíðarþróunarmöguleika fyrirtækisins og samkeppnishæfni markaðarins. Þegar mögulegir samstarfsaðilar eru metnir geta kaupendur einbeitt sér að eftirfarandi þáttum:
Getur þú skilið viðskiptamódel viðskiptavinarins og langtímaþróunarmarkmið-?
Getur þú haldið áfram að veita stuðning þegar fyrirtækið þitt stækkar?
Getur það brugðist hratt við markaðsbreytingum og stöðugt sett á markað nýjar vörur?
Getur þú veitt sveigjanlegar OEM, vörumerkjaaðlögun eða viðskiptasamvinnulausnir?
Ertu til í að viðhalda opnum, gagnsæjum og stöðugum samskiptum?
Leggjum við meiri áherslu á langtíma-samstarf frekar en bara stakar-pöntunarfærslur?
Þegar framleiðandi einbeitir sér ekki aðeins að vörusölu heldur er einnig reiðubúinn að vinna með viðskiptavinum að því að skipuleggja framtíðarþróun og skapa stöðugt verðmæti fyrir þá, er líklegra að slíkt samstarf þróast yfir í sannkallað langtíma stefnumótandi samstarf.
